Il modello di Marketing ReHoRē

Supporto di Marketing 3.0 alle imprese

I partners ReHoRē operano in accordo con l'approccio del Marketing 3.0, la formula evoluta del Marketing più in linea con i valori dello sviluppo sostenibile. P.Kotler insieme al suo team, nel 2010 ha tracciato la strada di un Marketing più etico, non più basato sulla centralità del prodotto o del consumatore, bensì sulla centralità dei valori umani. Operare con l'approccio 3.0 non vuol dire abbandonare teorie e strumenti di marketing, ma vuol dire metterli al servizio dei valori del brand e di tutta la platea di consumatori che vogliono vedere l'anima del prodotto e dell'impresa.

  • 1.Marketing Analitico

    Analizziamo il contesto dove l'impresa opera, in termini di potenzialità di business, competition, kpi's di riferimento
  • 2.Marketing strategico

    Elaboriamo insieme al board aziendale la strategia di Marketing basandoci sui fondamentali dell'impresa, sulla sua storia, sui findings della fase del Marketing analitico fino alla definzione del Marketing Mix
  • 3.Creazione Offerta prodotto/servizio

    Analizziamo la performance dell'attuale offerta e attiviamo progetti di sviluppo e miglioramento. In caso di Start Up pianifichiamo l'intero processo di creazione dell'offerta.
  • 4.Pianificazione commerciale

    Sulla base della Strategia di Marketing, aiutiamo l'impresa a pianificare le vendite utilizzando i canali più idonei e strutturando il Team di vendita in termini logistici e di sviluppo competenze. Il Media Plan sarà parte rilevante dell' output di pianificazione.
  • 5.Gestione Risorse

    Supportiamo le imprese a definire il Resource Mix per la conduzione dei progetti che del business.
  • 6.Commercialità

    Sulla base della Strategia di Marketing e del Business Plan, identifichiamo e proponiamo le strategie di Marketing Operativo più opportune per massimizzare le vendite, dal Merchandising alla Comunicazione Instore e Digital
  • 7.Servizio

    La qualità del servizio pre e post-vendita è una condizione essenziale per un business di successo, non solo per le aziende di servizi, ma anche per le aziende di produzione. Supportiamo le aziende nella pianificazione del servizio per massimizzare la Customer o la User Experience, e garantire la piena soddisfazione del cliente
  • 8.Controllo e Monitoraggio

    Comprendere quali siano i risultati ottenuti a seguito della pianificazione strategica e operativa, è un passo essenziale per tenere sotto controllo il business e per pianificare gli step di miglioramento. Aiutiamo le imprese ad adottare i migliori Tools e ad utilizzare i KPI's corretti per una corretta azione di monitoraggio.